PLANEACION ESTRATEGICA COLOMBINA
Creando relaciones con los grupos de interés o clientes con los cuales se comparten todas las acciones desarrolladas anualmente, encaminada establemente con los clientes y encaminada con las relaciones de confianza. La importancia que le da la compañía a la realización de sostenibilidad y continuo proceso de mejora.
Las metas planteadas y actual mente realizadas han sido a causa de tener una estructura matriarcal dividida en unidades estratégicas de negocios y unidades de gestión corporativas, logrando una sinergia permanente entre los equipos de trabajo. Por medio de grupos de trabajos como los de planeación estratégica, administración financiera, jurídica y asuntos corporativos, gestión humana etc.
Los objetivos estratégicos se agrupan en las perspectivas que se centran en fortalecer la gestión así garantizando el éxito de la compañía, estos objetivos son revisados anualmente.
La perspectiva financiera se encarga de crear valor para los accionistas por medio de un crecimiento constante y de eficiencia económica. Perspectiva de mercado busca cautivar a los consumidores y construir la fidelidad ofreciendo cobertura y precios razonables, Los procesos estratégicos se enfocan en los procesos operativos, administración de los clientes, en innovar y en el mercadeo, Perspectiva de responsabilidad social empresarial lograr ser una compañía global fundamentada en un modelo sostenible comprometido con el bienestar de nuestro capital humano y el entorno.
Por medio de los objetivos y avances en el desarrollo estratégico, se cuenta con los indicadores claves de cada área los cuales se convierten en la base del sistema de compensación y medición del desempeño empresarial y general. De esta manera lograr alinear a toda la Compañía con los objetivos planteados. La creación de valor de largo plazo para los clientes accionistas se convierte en un objetivo estratégico primordial.
Por medio de “Bonos de calificación Colombina se entera de cómo los consumidores califican los productos, de esta manera dejando resultados provechosos a la hora de una investigación primaria hacia los productos y el comportamiento de cliente- producto-precio.
Para la organización Colombina es esencial mantener claro los factores limitantes que pueden apareces en el transcurso de entrega y distribución de sus productos, y pese a las dificultades y a los grandes costos que una falla climática puede llegar a afectar carreteras y medios de distribución se debe mantener claro el objetivo de la empresa de cumplir en todo momento con servir y satisfacer las necesidades de los clientes y sostener su presencia en todo el territorio nacional.
La preservación del medio ambiente es un factor limitante y fundamental en la realización de los productos de Colombina, el ideal es contar con proporciones limitadas para no darle mal huso a los recursos naturales como el agua, esto es revisado y auditado para que se cumpla.
La reducción en el Manejo integral de residuos sólidos que se basa en una metodología de reducción en la fuente, reciclaje y reutilización de los productos. Manejando un aprovechamiento de excedentes industriales donde se procura recuperar el material de desperdicio plástico para que pueda ser transformado y utilizado en otra área.
Por medio de la reducción de consumo de materia de envoltura se procura cambiar los materiales de realización en materiales biodegradables como lo son los plásticos de los bom-bon bum, las envolturas de los dulces y los sobrantes de estos. De la misma manera generando un ahorro a la empresa y una preservación del medio ambiente. Por medio de campañas como “El camino hacia un desarrollo sostenible” se mantiene activo el mejoramiento continuo ya que en Colombia la sostenibilidad es un objeto estratégico por esto debe estar integrado en todas las acciones de la compañía.
Se tiene como principal concepto que el talento humano es el representante activo mas preciado de la organización y que el crecimiento continuo y los grandes losgros de la organizacion se debe a este. Para esto se desarrollan estrategias orientadas a generar un entorno laboral que fomente la motivación, y el compromiso profesional.
Mantener el sindicato de trabajadores de colombina es un punto esencial para la organización pues a través del se calcula las personas y trabajadores que pertenecen a este sindicato, brindándole a los trabajadores ayudas como prestamos para mejoras de vida, becas de estudio y todo tipo de ayudas personales y de superación. Para poder crear un bienestar laboral se deben generar ofertas de valor a todos los colaboradores, creando un equilibrio en la vida profesional y laboral de los trabajadores.
Con el capital estratégico se puede hallar el organizacional que s promover cultura de valores corporativos y el capital humano que cuenta con los lideres para lograr un alisamiento continuo.
Por medio del entrenamiento o capacitación permite a los trabajadores un aprendizaje de nuevos conocimientos permanentes para obtención del buen ejercicio de labores diarias.
Con el enfoque de gestión bien definido debe estar encaminado hacia los productos y un mejor perfil nutrimental. Para crear áreas de mercado, innovación y calidad.